BranschorganisationenVäteStorbritannien uppmanade regeringen att snabbt byta riktning.vätestrategi för leverans.
StorbritanniensväteStrategin som lanserades i augusti markerade ett avgörande steg i att använda vätgas som bärare för att uppnå nettonollutsläpp, men den markerade också början på nästa fas av aktiviteterna.
Detta kommer från det nybildade Hydrogen UK, som döptes om av Hydrogen Taskforce, som grundades i mars 2020 av den ledande vätgasenergiorganisationen i Storbritannien, då föreningen är redo att stödja branschen i dess nästa fas av sina aktiviteter.
Microsoft Data Center demonstrerar vätgasbränslecellsprojekt Plug Power valt som Egyptens första gröna vätgasenergiprojekt
Länder i världen står på gränsen till storskalig kommersialisering av vätgas, de nya tekniker som krävs för produktion och användning av vätgas och de ekonomiska och miljömässiga fördelar som förväntas följa.
Den brittiska vätgasstrategin sätter som mål att uppnå 5 GW koldioxidsnålaväteproduktionskapaciteten senast 2030, men det brittiska scenariot för vätgasenergi placerar den vid den nedre gränsen för leveranser.
För att uppnå nettonollåtagandet räknar föreningens ”centrala” scenarioplan med att nå 14 GW år 2030 – ungefär jämnt fördelat mellan blå och grön vätgas – och öka till nästan 60 GW år 2050.
Dessutom uppgav föreningen att omväteOm produktionsskalan utökas snabbare under 2020-talet och produktionsmålet på 5 GW höjs, kommer kostnaden för att uppnå Storbritanniens nettonollutsläppsmål och ”budgeten” för koldioxidutsläpp också att minskas avsevärt.
Hydrogen UK uppgav att för att uppnå sina rekommenderade mål bör man snabbt utöka sin produktionsskala genom att tillhandahålla vätgasaffärsmodeller till producenter senast i mitten av 2022. Regeringen har föreslagit och förhandlat fram en "differentiell kontraktsmodell" liknande den som används för att utöka havsbaserad vindkraft, men den behöver nu implementeras snabbt.
Ett annat förslag är att ett detaljerat och unikt policy- och regelverk bör utvecklas för att stimulera efterfrågan på vätgas för att skapa marknader inom slutanvändarsektorerna (dvs. uppvärmning, transport, industri och kraftproduktion).
Detta måste åtföljas av utveckling av distributions- och lagringsinfrastruktur, vilket kommer att kräva mekanismer för att frigöra nödvändiga kapitalinvesteringar.
Hydrogen UK påpekade att Storbritannien också behöver kvalificerad arbetskraft för att förverkliga sina ambitioner inom vätgasenergi, och det uppskattas att det kan stödja upp till 75 000 jobb fram till 2035. Utbildning och stöd behöver utvecklas snarast, men kom ihåg att det kommer att ta minst två år från början av lärande och praktisk erfarenhet, så att arbetstagarna har tillräcklig kompetens för att skapa värde på marknaden.
Sist men inte minst bör ingen lämnas utanför, och så många intressenter som möjligt bör involveras.
"Vätehar potential att ge vårt land betydande ekonomiska, miljömässiga och energisystemmässiga fördelar. Detta kan dock bara uppnås genom samarbete mellan industri och myndigheter”, säger Dr. Angela Needle, vice vd och strategichef för Cadent Gas and Hydrogen UK.
"VäteStorbritannien har kommit vid rätt tidpunkt för att ena det vi har gjort som Hydrogen Taskforce, och snabbt driva det vidare, samt stödja regeringen och industrin i nästa viktiga steg.”
VäteStorbritannien genomför för närvarande ett evenemang som heter ”Building a Hydrogen Society” för att främja en bättre förståelse för de fördelar som koldioxidsnål vätgas ger Storbritannien.
© Synergy BV | Företagsnummer: 30198411 | Registrerat i Nederländerna Bisonspoor 3002, C601, 3605 LT Maarssen
Publiceringstid: 30 november 2021
